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Mapocho

Acompañamiento

Que busquen potenciar su impacto para mejorar la calidad de vida de las personas.

Acompañamos a organizaciones de la economía social

Apoyamos el crecimiento y consolidación de empresas sociales de impacto, a través de procesos de acompañamiento estratégico

Cómo lo
hacemos

Planificación estratégica

Trabajamos con la metodología de planificación estratégica de la Universidad de Cambridge, reconocida internacionalmente por su enfoque práctico, flexible y participativo. Este modelo combina herramientas académicas validadas con instancias de cocreación, lo que permite a los equipos no solo definir su visión y estrategias, sino también generar compromiso real con su implementación. Al inspirarnos en este enfoque, aseguramos procesos sólidos, adaptados a la realidad de cada organización y con resultados sostenibles en el tiempo, pensado para contextos complejos y cambiantes.

Nuestro enfoque


Combina herramientas probadas con espacios de cocreación, para que los actores claves se involucren activamente en la definición de visión, objetivos y estrategias. De esta forma, cada paso se construye en conjunto, generando claridad, compromiso y acción sostenida hacia los resultados buscados.

Nuestra forma de hacer las cosas

Buscamos entender a cabalidad el punto de partida a través de un levantamiento de fuentes primarias y secundarias que nos permita entender en profundidad el contexto interno y externo. Como resultado definimos las brechas que permiten orientar la estrategia para lograr la visión buscada.

Proyectos

Hoja de ruta para promover la asociatividad y formalización en la economía rural

Proyecto de Fundación Mapocho que impulsa trabajo decente y formalización en zonas rurales mediante el fortalecimiento del modelo cooperativo. Tras un diagnóstico participativo, se definieron tres ejes estratégicos: desarrollo productivo y de negocios, fortalecimiento organizacional y gobernanza cooperativa, y desarrollo del ecosistema. La propuesta integra acciones concretas, igualdad de género, sostenibilidad ambiental y una estructura de gobernanza con mesas ejecutivas, enfoque territorial y diálogo social.

Aliado: Organización Internacional del Trabajo (OIT), DAES, INAC
Periodo de Ejecución: 2025

Guia Metodológica: Construyendo emprendimientos cooperativos

Investigación y desarrollo de una metodología que busca comprender cómo apoyar de manera práctica el crecimiento de las cooperativas en Chile. Esta iniciativa fue convertida en una publicación que busca ser un aporte a la discusión de cómo crear mejores herramientas para apoyar a los emprendimientos cooperativos.

Aliado: Fundación Coopeuch
Periodo de Ejecución: 2022

Planificación Estratégica 2025-2028 FECRECOOP

Caja de Herramientas: Sentando las Bases de tu Cooperativa

Material formativo de Fundación Coopeuch y Fundación Mapocho para guiar a grupos en etapa inicial de organización cooperativa. Ofrece contenidos y actividades sobre identidad, propósito común, estructura, principios, marco legal y toma de decisiones. Incluye dinámicas, fichas y ejemplos para construir acuerdos, definir roles y planificar colectivamente, fortaleciendo cohesión grupal, liderazgo democrático y preparación hacia la formalización cooperativa con sentido y sostenibilidad.

Aliado: Fundación Coopeuch
Periodo de Ejecución: 2023

Diseño curricular y producción de curso online Tus Primeros Pasos al Cooperativismo

Diseño curricular y producción de curso online “Tus Primeros Pasos al Cooperativismo”

Proyecto de Fundación Coopeuch, Fundación Mapocho y Colab UC que creó un curso gratuito de 8 horas para promover el cooperativismo como modelo empresarial moderno y transformador. Combina teoría y herramientas prácticas para entregar fundamentos, identidad y potencial del modelo, junto con pasos iniciales para formar una cooperativa. Está dirigido a emprendedores, socios, trabajadores de organizaciones sociales y personas interesadas en modelos colaborativos.

Aliado: Fundación Coopeuch, Colab UC
Periodo de Ejecución: 2024 – 2025

Consultoría Instituto Nacional de Asociatividad y Cooperativas (INAC)

Consultoría de Fundación Mapocho para el Instituto Nacional de Asociatividad y Cooperativas (INAC), orientada a diseñar una hoja de ruta estratégica que fortalezca el cooperativismo en el desarrollo sostenible del país. Incluyó diagnóstico sectorial, levantamiento de información con actores públicos, privados y sociedad civil, y validación con el Consejo INAC. Se definieron componentes estratégicos y habilitantes para articular el ecosistema, mejorar la gobernanza y posicionar al cooperativismo como actor clave.

Aliado: INAC
Periodo de Ejecución: 2024 – Actualidad

Planificación Estratégica 2025-2028 FECRECOOP

Planificación Estratégica 2025-2028 FECRECOOP

Proyecto de Fundación Mapocho y FECRECOOP, desarrollaron un plan estratégico participativo 2025–2028. El proceso incluyó diagnóstico, talleres con cooperativas, entrevistas y validaciones. Se renovaron visión, misión y propósito, y se definieron cuatro ejes: fortalecimiento organizacional, posicionamiento sectorial, integración entre cooperativas y transformación tecnológica. La planificación anual busca impacto, articulación y sostenibilidad del sector financiero cooperativo chileno.

Aliado: FECRECOOP
Periodo de Ejecución: 2024

Gerencia General Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECRECOOP)

Proyecto de acompañamiento gerencial a FECRECOOP para fortalecer su gestión institucional y estratégica. Incluyó diagnóstico participativo con cooperativas socias como base del plan 2025–2028, coordinación de eventos sectoriales, programas de formación y alianzas público-privadas. Destacó el exitoso financiamiento del Congreso Nacional de Ahorro y Crédito, consolidando a la Federación como actor clave del cooperativismo financiero chileno.

Aliado: FECRECOOP
Periodo de Ejecución: 2024 – 2025

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